archive-fi.com » FI » C » CLOUDRIVEN.FI

Total: 310

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Kai Grass, Author at Cloudriven
    on näyttävästi esillä Jokaiseen nivoutuu lupaus markkinoinnin paremmasta tulevaisuudesta ja tuotoksena aivan valtava määrä kuumia tai ainakin vähintään lämpimiä liidejä Kaikki tämä ilman että tarvitsee juurikaan koskea mihinkään automaation ihanuus Lyhyt käyttöönotto ja homma käyntiin Liiditehdas on pystyssä Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 0 Comments in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle Sekä johtamismallit henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta myös muutosmallien on aika uudistua Read more Webinaaritallenne Moderni myynti on sosiaalista ja mitattavaa 22 04 2016 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Huhtikuun TrainEngage Studiossa vieraina olivat modernin myynnin gurut Sani Leino Sales Director Europe ThingLink ja Mikko Honkanen Co founder Vainu io Keskustelua käytiin erittäin ajankohtaisesta aiheesta mitä on moderni myynti ja miten se muuttaa myyjän työtä Read more Mikä myyjää motivoi 19 04 2016 0 Comments in Blogissa by Asta Kiiski Lumihuippuiset tunturit ja sinisenään jatkuva taivas tästä eivät pääsisäisloman maisemat parane Itselläni oli mahdollisuus siirtää toimisto pariksi päiväksi pohjoiseen pääsiäisenä

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/author/kai-grass/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive


  • Blogissa Archives - Page 5 of 16 - Cloudriven
    joita kollegat voivat kommentoida Yleensä työyhteisöllä on myös taipumus tukea niitä jotka näyttäisivät tarvitsevan tukea Kun loppuvuodesta en saanut työssäni onnistumisia työyhteisöni tsemppasi minua eteenpäin Tsemppaus tietenkin rohkaisi minua ja nosti suoritustani paremmaksi Suorituksen johtamisessa on meneillään murros jossa perinteiset kehityskeskustelut siirtyvät enemmän taka alalle Keskeistä uudessa suorituksen johtamisessa on motivaation kasvattaminen tässä ja nyt Tähän pelillinen näkökulma istuu kuin nenä päähän Pelillisesti voidaan jakaa helposti ja automaattisesti rajattomia resursseja jotka motivoivat myös keskinkertaisia työnsuorittajia kohti yhä parempia tuloksia Office Sway vie esityksesi aivan uudelle tasolle 19 01 2015 0 Comments in Blogissa by Anu Nevalainen Joulukuun puolivälissä Microsoftin uusi sovellus Office Sway tuli julkiseksi kaikille Kyseessä on vielä toistaiseksi esiversio preview joten odotettavissa on lisää ominaisuuksia mutta jo nyt Swayn näppäryys käy selväksi Monin paikoin Swayta verrataan PowerPointiin ja jopa kerrotaan sen haastavan tai peräti ajallaan korvaavan PowerPoint ohjelmiston Itse en ehkä menisi aivan niin pitkälle enkä näe lähitulevaisuudessa luopuvani esimerkiksi koulutuksissa käyttämistäni PowerPointeista ja siirtyväni pelkästään Swayn käyttäjäksi Swaylla on kuitenkin omat vahvuutensa esimerkiksi PowerPointiin verrattuna Swayta käyttääksesi ei tarvitse asentaa ohjelmistoja tai maksaa lisenssimaksuja Kyseessä on siis verkossa toimiva täysin ilmainen sovellus jolla voit luoda Sway esityksiä ja jakaa niitä helposti linkin avulla muille Voit myös upottaa nettisivuillesi Swaylla tekemäsi esitykset Tarvitset sovellusta käyttääksesi tällä hetkellä ainoastaan Microsoft tilin jolla kirjaudut sisään sovellukseen Itse esityksen tekeminen on helppoa ja jälki hienoa Swayssa on luovuttu monien muiden Office ohjelmien yrityksestä simuloida käsinkosketeltavaa elämää ruutupaperit sivut diat kalvot ja työskentely on oikeasti digitaalista Varsinaisia erillisiä sivuja ei ole on vain erilaisia osioita Voit lisätä otsikko osioita jotka lisäävät uuden jakson section väliotsikoineen sekä tekstiosioita tai mediaa esimerkiksi suoraan Youtubesta tai OneDrivestä Valikot ja työkalunauhat ribbon ovat kokonaan poissa ja harvat ja valitut toiminnallisuudet on upotettu osaksi sivua loogisiin paikkoihin Erityisesti kasvavalle joukolle tablettien ja mobiililaitteiden käyttäjiä voin kuvitella Swayn olevan miellyttävä tapa luoda näyttäviä esityksiä helposti ja nopeasti Näen Swayn käytön tuovan helpotusta myös opiskelijoiden työskentelyyn Riippuen siitä millä laitteella valmista esitystä ensisijaisesti katsellaan voit valita rakenteen asetteluksi joko sivusuunnassa rullattavan näppärä tableteilla tai alaspäin vieritettävän tavallinen tietokone Myöhemmin on tulossa vielä lisää asettelumalleja Erilaisia teemoja valmiiksi asetettuine fontteineen värimaailmoineen ja taustoineen on tällä hetkellä 12 mutta oletettavasti niitäkin tulee lisää Jos valinta silti on liian vaikea voit aina klikata Remix painiketta ja antaa Swayn arpoa käytettävän teeman Kuvaosion asetteluksi voit valita ryhmitellyn group pinotun stack tai erillään olevat kuvat Itse ihastuin erityisesti pinottuihin kuviin Swaylla saat siis luotua esityksiä ohjeita valokuvakirjoja webbisivuja sekä paljon muuta ja lopputulos on jotain PowerPoint esitysten ja visuaalisten webbisivujen välimaastosta Toistaiseksi Swayta pystyy käyttämään kirjautumalla sivustoon mutta Australiassa ja Uudessa Seelannissa on jo julkaistu iPhonelle sovellus jonka avulla swayta pystyy muokkaamaan myös offline tilassa Myös Android sovellus on tekeillä Jos haluat muuntaa vanhoja PowerPoint tiedostoja tai PDF tai Word tiedostoja Sway muotoon niiden tuonti onnistuu helposti ja erityisesti PowerPointista muunnettu Sway esitys näyttää suorastaan hyvältä Muutama tärkeä huomio Swayn käyttöä aloittavalle Esitykset ovat lähtökohtaisesti julkisia Et voi asettaa käyttöoikeuksia ja kun olet lähettänyt kerran linkin esitykseen jollekulle pääsee samalla linkillä kuka tahansa tarkastelemaan

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/category/blogi/page/5/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Älä lannistu SharePointin edessä - Cloudriven
    saada henkilöstö käyttämään uutta järjestelmää ratkeaa kummasti kun operaatiota johtaa jo yksikin aidosti innostunut Innostus tarttuu Joku hurmaantuu hallitusta metatietojärjestelmästä toinen luetteloiden mukana tulevista helposti luotavista lomakkeista Yhdelle tärkeitä tuntuvat olevan kaikki Officen yhteiskäyttötoiminnallisuudet miten tallennan suoraan SharePointiin kuinka saan SharePointin kalenterin Outlookiin Käyttäjät ovat vuosikymmenten varrella jo niin tottuneet tietojärjestelmien ja tietokoneiden virheisiin että yleissuhtautuminen on melko kyynistä Jos jokin toimii moitteetta se on pikemminkin iloinen yllätys kuin oletus kuten sen soisi olevan Valonpilkahduksiakin kuitenkin löytyy Koska SharePoint on laaja ja monikäyttöinen järjestelmä löytää jokainen siitä varmasti piirteen josta voi sanoa pitävänsä Paras tapa tutustua ja ihastua SharePointiin on tietysti kouluttautuminen You might also like Virtuaaliset työtilat helpottavat ryhmän johtamista Vain käytetty tietojärjestelmä on tuottava Muutoksen esteet Esimiehet mukaan oppimisprosessiin Hyvät oppimistulokset edellyttävät paljon muutakin kuin luentoja ja kalvosulkeisia Älä hae vaan löydä Office Delve tuo tärkeimmän tiedon luoksesi Antti Kontiainen Minun sydän aina sykkii hiukan kovemmin kun näen innostunutta ryhmätyöskentelyä jossa kukin löytää oman roolinsa yhteisössä Yksi visioi toinen luo sisällön kielipoliisi korjaa vihreet graafisesti orientoitunut kuvittaa informaatikko luo taksonomian ja joku insinööri vielä konfiguroi hakukoneen asetukset oikeaksi Useamman kerran nähnyt tuollaisen innostuneen porukan työskentelevän yhteisen hyvän eteen tietojärjestelmää hyödyntäen ja sitä on ilo ohjata ja katsoa Siinä avainasemassa onkin mainitsemat innostuneet ihmiset heidän koulutus tukeminen ja vapauksien anto Hyvä kirjoitus Kiitos siitä Anu Nevalainen Aivan vielä voisi miettiä pelillistämistä innostuneen tiimin ryhmätyön ohjauksessa Mitä kaikkea sillä vielä saavutettaisiin ja miten pidetään innostus palkitsemisen ja motivoimisen avulla yllä Ja kiitos palautteesta KatjaS Vaikka SharePoint aiheuttaakin välillä ahdistusta on se kuitenkin markkinoilla olevista järjestelmistä kokemukseni mukaan paras ja vakain Olisi kiinnostavaa tietää vieläkö olet tätä mieltä ja tarkentaisitko markkinoilla olevia järjestelmiä joihin SharePointia vertaat Anu Nevalainen Hei Katja pahoittelen lomista johtuvaa myöhäistä vastausta Kyllä mielestäni muun muassa SharePointin monipuolisuus sen yhteensopivuus Office työkalujen kanssa sekä tietoturvallisuus tekevät siitä parhaan

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/blogi/ala-lannistu-sharepointin-edessa/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Anu Nevalainen, Author at Cloudriven
    ja katsoa oppiiko hän lopulta uimaan mutta toivottavasti tätä tapaa ei kovinkaan moni organisaatio harrasta Erityisesti perehdyttäminen vie organisaation resursseja silloin jos uusia henkilöitä aloittaa silloin tällöin eikä rekrytointeja ole hoidettu niin että kerralla palkataan useampi henkilö Perehdyttämisen kustannuksia ja tehokkuutta voi parantaa myös muulla tavoin Muutoksen esteet 14 08 2015 0 Comments in Blogissa by Anu Nevalainen Muutosjohtamisesta on toitotettu jo vuosikymmen jos toinenkin ja osan mielestä koko termi voitaisiin jo kuopata sillä nykypäivän työ ja johtaminen ovat jatkuvaa muutosta työympäristöä ja tekemisen kulttuuria pitää monessa organisaatiossa arvioida muuttaa ja tehostaa koko ajan Silti muutosjohtaminen on usein sellaisten henkilöiden käsissä joilla ei ole käsitystä miten muutos pitäisi viedä omassa organisaatiossa läpi Vinkkejä koulutusten mittaamiseen ja arviointiin 08 06 2015 0 Comments in Blogissa by Anu Nevalainen Miten koulutuksia pitäisi mitata ja arvioida Katso Anun käytännönläheiset vinkit videolta Verkkokoulutukset mikä toimii ja mikä ei 24 03 2015 0 Comments in Blogissa by Anu Nevalainen Osallistuin Training Magazinen järjestämään Training 2015 konferenssiin Atlantassa 9 12 2 Konferenssi tarjosi lukuisia mielenkiintoisia oppimismahdollisuuksia Tunteja oli eOppimisen mikro oppimisen tarinoiden merkityksen oppijoiden sitouttamisen parhaiden käytäntöjen neuropsykologian oppimisen teorian muistamisen parantamisen arvioinnin sekä johtamisen teemoista Kokoan tässä blogissani nyt oppimiani asioita verkkokoulutuksista ja oppimisvideoista Page 1 of 4 1 2 3 4 Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 0 Comments in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle Sekä johtamismallit henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta myös muutosmallien on aika uudistua Read more Webinaaritallenne Moderni myynti on sosiaalista ja mitattavaa 22 04 2016 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Huhtikuun TrainEngage

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/author/anu-nevalainen/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Yrityksen strategia muuttuu – muuttuuko tekeminen? - Cloudriven
    viestiä tarpeeksi yksiselitteisesti henkilöstölle Pelaajat eivät siis tunne pelin sääntöjä Jos strategian mukaisesta tekemisestä ei saa palautetta tai tekemistä ei mitata miksi strategian pitäisi kiinnostaa henkilöstöä Myyntimies Virtasen myyntiluvut ovat vuodesta toiseen erinomaiset ja hänet valitaan kerta toisensa jälkeen vuoden parhaaksi myyjäksi Virtanen ei varmasti uhraa helppoja myyntieurojaan työläämpien strategiaa edistävien kauppojen tekemiseksi jos hänen suoriutumistaan mitataan ainoastaan kylmillä euroilla Uuden strategian toteuttaminen edellyttää aina uhrauksia myös yksilötasolla Uuden tuotteen myymiseksi on tehtävä aluksi enemmän töitä kuin olemassa olevan Erityisesti jos tuote on strategisesti merkittävä ja tuottaa kilpailuetua Uuden tuotteen ostaminen edellyttää tällöin myös asiakkaalta uuden oppimista Esimerkiksi media alalla asiakas osaa kyllä vanhasta tottumuksesta ostaa yksittäisiä mainoksia printtiin tai kymmenien sekuntien katkomainontaa televisioon mutta parhaat tulokset takaavan kokonaisratkaisun hankkiminen edellyttää markkinointipäälliköltä jo paljon enemmän vaivannäköä Kun kyseessä on uusi tuote tai ratkaisu myyjän on pinnisteltävä aluksi perustellakseen miksi asiakkaan kannattaa käyttää aikansa ja rahansa uuteen saman vanhan sijaan Strategian nopea läpivienti edelyttää uutta lähestymistapaa mittaamiseen ja palautteen antamiseen Cloudriven on syksystä 2012 saakka rakentanut osin Tekesin tukemana pelijärjestelmää joka vastaa tähän haasteeseen Pilotoimme parhaillaan pelijärjestelmäämme asiakkaidemme kanssa Pelin avulla voimme integroida keskeisten taustajärjestelmien mittarit tekemisen mittareihin Visionamme on luoda uusi johtamisen media jonka sisällön ratkaisevat teot You might also like Tee tulosta pelillistämällä liiketoimintasi Vinkkejä koulutusten mittaamiseen ja arviointiin Muutoksen esteet Johdatko vieläkin kellokortilla Asiakasiltapäivässä suositeltiin annettiin palautetta ja maisteltiin jälkiruokaviinejä Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle Sekä johtamismallit henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta myös muutosmallien on aika uudistua Read

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/blogi/strategia-muuttuu-muuttuuko-tekeminen/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Blogissa Archives - Page 14 of 16 - Cloudriven
    Pieni kisailu pitää treenausmotivaation korkealla Käytämme itse List Data Visualizeria työntekijöidemme liikunta aktiivisuuden visualisointiin Lyömme tekemämme treenit yhteen SharePoint listaan määrittäen mitä lajia olemme treenanneet milloin ja kuinka kauan Olemme todenneet seuraavat visualisointitavat parhaiksi 1 Kuukausittainen lajijakauma näyttää mitä lajeja meillä ylipäätään treenataan missäkin kuussa Alla olevassa kuvassa tummanpunainen väri ilmentää että suunnistustreenejä on raportoitu aivan viime päivinä kun taas viimeisimmästä salitreenistä on jo jokunen päivä aikaa ja muista lajeista kauemmin Liekö Jukolan viestistä alkaneella suunnistusinnostuksella ollut vaikutusta siihen että vielä elokuussakin pelillistetty metsässä juokseminen tuntui olevan suosituinta 2 Henkilökohtaisten liikuntamäärien seuraamiseksi List Data Visualizer määritettiin esittämään laatikoissa jokaisen työntekijän liikuntakertoja kuukausittain Laatikon väri puolestaan määritettiin esittämään kuukausittaista treeniaikaa skaalalla 0 15 tuntia Nollalla tunnilla saa siis täysin keltaisen laatikon ja 15 tunnilla täysin punaisen Jokainen pystyi seuraamaan oman laatikkonsa värin muuttumista keltaisesta punaiseen päin kuukauden edetessä ja verrata omaa liikunta aktiivisuuttaan muihin Lisää käyttökohteita kiitos Edellä kuvatut käyttötapaukset ovat esimerkkejä tiedon visualisoinnin mahdollisuuksista joita olemme itse miettineet tietotyössä olevan Käyttökohteita on varmasti kuitenkin paljon lisää Minkä tärkeän tiedon haluaisit itse tuoda näkyviin omasta SharePointistasi Pelillistämisen alkulähteillä 02 10 2013 0 Comments in Blogissa by Tuomas Kesti Kaikki alkoi kevättalvella vuonna 2007 Sain tuolloin mahdollisuuden ryhtyä vetämään tuotekehitystiimiä jonka tavoitteena oli toteuttaa myyjiä kiinnostava CRM järjestelmä Toisin sanoen kuinka tehdä tästä mielenkiintoinen Miten myyjän saisi kiinnostumaan CRM n käytöstä siinä määrin että hän kirjaisi sinne kaikki myyntiin liittyvät tekemisensä Miten rakentaa käyttöliittymä joka olisi samalla kutsuva mutta toisi helposti näkyviin relevantin informaation Entäpä jos sovellus olisikin pelinomainen jopa koukuttava Sain eteeni yllä olevan kaltaisen suunnitelman huhtikuussa 2007 ks myös markkinointivideo Tiimini tehtävä oli siis naamioida CRM n tylsyys peliksi jossa pelaajaa ohjataan järjestelmästä tulevilla ärsykkeillä toimimaan kohti organisaation kokonaistavoitetta Pelillistetty CRM kuulosti tuolloin reilut kuusi vuotta sitten jossain määrin utopistiselta ajatukselta Ei niinkään siksi ettemmekö saisi sellaista teknisesti toteutettua mutta saisimmeko suomalaiset myyntiorganisaatiot kiinnostumaan siitä Sovellus kuitenkin toteutettiin ja loppuvuodesta 2007 näki päivänvalon ensimmäinen BLARP demo Sovellus nimettiin siis BLARPiksi nimi juontaa juurensa sanoista Business Live Action Role Playing Ensimmäinen demoversio ei näyttänyt ulkoasultaan aivan yllä kuvatun kaltaiselta mutta sisälsi pelaamiseen tarvittavat elementit Ensimmäinen asiakaskäyttöönotto tehtiin alkuvuodesta 2008 ja eräät asiakkaamme käyttävät BLARPia yhä edelleen Suurin osa on kuitenkin siirtynyt jo BLARPin seuraavaan versioon eli Virtaan Talveen 2008 mahtuu muutamia jäätäviä tarinoita ensimmäisistä BLARP käyttöönotoista Yksi niistä liittyy käyttöönottoon jonka aikana satuin olemaan Intiassa matkalla Eräs tiimiläiseni oli tekemässä käyttöönottoon liittyviä tehtäviä ja ajautui ongelmiin Sattui vielä niin että olin samaan aikaan Mumbaissa auton takapenkillä kokemassa intialaisen liikenteen rajua todellisuutta ensimmäistä kertaa Kuskimme Desai uhmasi fysiikan lakeja kaksipyttyisellä Tatallaan kun samalla puhuin tiimiläiseni kanssa kännykässä BLARP käyttöönoton vaiheista Pelkäsin koko ajan että ajamme kohta jonkun intialaisperheen skootterin yli ja automme katolle singahtaa heidän koko omaisuutensa Samaan aikaan kotoisessa Hernesaaren toimistossamme tiimiläiseni niskaan hengitti yksikkömme vetäjä jonka huokailut kuulin idän ihmeen takapenkille saakka No tilanteesta selvittiin ja BLARPkin tuli otettua asiakkaalla käyttöön kyseinen asiakas käyttää muuten edelleen BLARPia Vettä virtasi Gangesissa vuosien 2008 ja 2009 aikana ja tuotekehitystiimimme jatkoi BLARPin kehitystä Julkaisimme tuotteesta uuden version neljännesvuosittain ja tuosta vakiintui käytäntö joka

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/category/blogi/page/14/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Onnistunut perehdytysprosessi – katso 9.3. webinaaritallenne! - Cloudriven
    perehdytysprosessin pullonkaulat ja löydä niihin ratkaisut Ilmainen Perehdytysprosessi kuntoon työpaja sisältää Työpajan asiantuntijoiden kanssa 3 5 konkreettista kehitysehdotusta perehdytysprosessin parantamiseen Vinkkejä digitaalisen perehdytysohjelman suunnitteluun Tilaa ilmainen työpaja Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 0 Comments in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle Sekä johtamismallit henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta myös muutosmallien on aika uudistua Read more Webinaaritallenne Moderni myynti on sosiaalista ja mitattavaa 22 04 2016 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Huhtikuun TrainEngage Studiossa vieraina olivat modernin myynnin gurut Sani Leino Sales Director Europe ThingLink ja Mikko Honkanen Co founder Vainu io Keskustelua käytiin erittäin ajankohtaisesta aiheesta mitä on moderni myynti ja miten se muuttaa myyjän työtä Read more Mikä myyjää motivoi 19 04 2016 0 Comments in Blogissa by Asta Kiiski Lumihuippuiset tunturit ja sinisenään jatkuva taivas tästä eivät pääsisäisloman maisemat parane Itselläni oli mahdollisuus siirtää toimisto pariksi päiväksi pohjoiseen pääsiäisenä Lapissa vietetyn loman yhteydessä oli myös hyvä tilaisuus kartuttaa hiihtokilometrejä sekä

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/uutiset/onnistunut-perehdytysprosessi-katso-9-3-webinaaritallenne/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Uutiset Archives - Page 3 of 12 - Cloudriven
    muutoksia johtamisessa ja toimintatavoissa Cloudrivenin erinomainen osaaminen muutosten läpiviennistä sekä hyvä tekemisen meininki tekivät minuun vaikutuksen kertoo Crementumin toimitusjohtaja Kai Grass joka siirtyy Cloudrivenin liiketoimintajohtajaksi vastuualueenaan asiakaskokemuksen johtaminen sekä myynnin ja markkinoinnin ratkaisut Grassilla on yli 20 vuoden kokemus kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisestä sekä myynnistä ja markkinoinnista Yritysjärjestely ei edellytä asiakkailta toimenpiteitä Crementumin asiantuntevat ja laadukkaat palvelut tarjotaan jatkossa Cloudrivenin yritysnimen alla Lisätietoja Toimitusjohtaja Jukka Koskenkanto Cloudriven Oy puh 050 560 4607 LinkedIn Head of Customer Experience Kai Grass Cloudriven Oy puh 0400 953 950 LinkedIn Cloudriven Oy rakentaa parempia asiakaskokemuksia tekemällä työstä merkityksellistä Kun henkilöstö viihtyy työpaikalla ja on innostunut omasta työstään myös asiakkaat ovat tyytyväisiä Avainhenkilöillämme on satojen projektien ja yli 10 vuoden kokemus digitaalisten liiketoimintaratkaisujen ja yrityssovellusten suunnittelusta ja kehittämisestä Palvelemme tällä hetkellä yli 18 000 käyttäjää ja noin 60 asiakasorganisaatiota päivittäin ja olemme Microsoftin sertifioima kultakumppani www cloudriven fi Crementum Oy yhdistää myynnin ja markkinoinnin toiminnot ja nostaa digitaalisuuden uudelle asteelle Tarjoamme asiakkaillemme kestävää kasvua myyntiä ja markkinointia vauhditamme toimiviksi todennetuilla ja koetelluilla palvelukonsepteilla ja työvälineillä Kanssamme saavutat tuloksia nopeasti ja virheettömästi Olemme myös sertifioitu ClickDimensions markkinointiautomaatiokumppani www crementum fi Cloudriven tänäkin vuonna Menestyjien joukossa 03 08 2015 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Cloudrivenille on myönnetty Kauppalehden Menestyjä sertifikaatti tänäkin vuonna Tunnustus on osoitus Cloudrivenin osaavasta yritysjohdosta omistautuneesta henkilöstöstä ja asiakkaiden ymmärtämisestä Kauppalehden Menestyjä sertifikaatin saa vain noin viisi prosenttia kaikista Suomen yrityksistä Cloudriven kuuluu taloudellisen suorituskykynsä perusteella sekä koko Suomen että toimialansa parhaimmistoon Cloudriven sai Menestyjä sertifikaatin jo toisena perättäisenä vuonna Liiketoimintamme on terveellä kasvu uralla ja Menestyjä leima on siitä upea osoitus Toistuva Menestyjä leima osoittaa että liiketoimintamallimme on kestävä ja pitkäjänteinen panostuksemme asiakastyytyväisyyteen sekä uusiin palveluihin tuottavat hedelmää sanoo Cloudrivenin toimitusjohtaja Jukka Koskenkanto Kuinka käyttää tietojärjestelmiä apuna esimiestyössä ja johtamisessa 23 06 2015 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Jukka Koskenkanto kertoo kesän kunniaksi viisi vinkkiä tietojärjestelmien hyödyntämiseen esimiestyössä ja johtamisessa Hyvää kesää Cloudrivenille torjuntavoitto Louna Jukolassa 15 06 2015 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Cloudrivenin pelkäämätön Jukola joukkue digiajan hengessä nimetty cloudriven fi 1299 otti Paimion Louna Jukolassa komean torjuntavoiton vaikka sijoitus hieman putosikin viime vuodesta Joukkueen sijoitus oli tänä vuonna 1306 Cloudrivenin tämän vuoden Jukola matkaan mahtui vastoinkäymisiä Ykkösjoukkueen viidennen osuuden luottosuunnistaja Anu Sisu Nevalainen sairastui ennen kisaa eikä uskaltanut riskeerata alkavan kesäkauden muita koitoksia Jukolan tähden Selvästi pettynyt Nevalainen oli kuitenkin tyytyväinen kuluneeseen harjoituskauteen ja osallistui Jukolaan huoltojoukoissa Kuljetin joukkueen teltalle onnistumisen kannalta välttämättömiä varusteita kuten allergialääkkeitä retkituolin ja riippumaton Näin kannoin oman korteni kekoon vaikka harmittaahan tuo että ei päässyt juoksemaan Nevalainen kertoo Vain muutama tunti ennen juoksujärjestyksen ilmoittamista kisaorganisaatiolle Nevalaisen osuuden juoksijaksi varmistui Benjamin Bennu Ilvonen joka suoriutui vaikeasta tehtävästään mainiosti Bennun osuudella joukkue voitti huikeat 52 sijaa Koettelemukset jatkuivat heti lähdön jälkeen lauantaiyönä kun monivuotiselle laina ankkurille Solteqin projektisankari Mikko Roiniselle nousi yllättäen korkea kuume Todettuaan tilanteen joukkueen kapteeni teräsmies Tuomas Kesti teki vaikean mutta rohkean päätöksen Roininen ei juoksisi aamulla Omia energiatasojaan ja luonnonvoimia uhmaten kapteeni Kesti päätti juosta kakkososuuden lisäksi myös ankkuriosuuden Vastoinkäymisistä huolimatta Jukola sujui koko joukkueen mielestä mainiosti ja

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/category/uutiset/page/3/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive