archive-fi.com » FI » C » CLOUDRIVEN.FI

Total: 310

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Menestyksen salaisuus? - Cloudriven
    kyky reflektoida toimintatapoja ja tekemistä tavoitetta vasten yhteisön tuki jne Jäin miettimään voiko yritysjärjestelmillä aidosti tukea menestystä jos yksi tärkeimmistä menestystä selittävistä muuttujista on ihmisten sitoutuminen työhönsä Kyllä voi mutta vastaus ei kuitenkaan piile yksinomaan järjestelmän käytettävyydessä joka voi olla potentiaalinen este tai hidaste järjestelmän käytölle työssä mutta ei varsinaisesti syy sitoutua itse työhön Esteiden poistamisen lisäksi pitääkin pohtia yritysjärjestelmän kykyä palvella merkityksellisyyden kokemusta Auttavatko sinun yrityksesi tärkeimmät järjestelmät työntekijöitäsi kokemaan työnsä merkitykselliseksi Kommunikoiko se päämääränne ja jokaisen järjestelmää käyttävän työntekijän tehtävien suhteen tuohon päämäärään hyvin Antaako se palautetta suoritetuista tehtävistä käyttäjänsä motivaattoreita palvelevalla tavalla Ylläpitääkö se oikeaa rytmiä ja toistaako se tärkeitä asioita säännöllisesti Voiko sitä käyttää juuri kulloiseenkin käyttötilanteeseen sopivalla tavalla ja laitteella Jos vastauksesi yhteenkin yllä lueteltuun kysymykseen on ei kuulemme mielellämme tavoitteistasi ja haasteista niiden tiellä Lupaamme esittää ratkaisuehdotuksen Jos taas vastasit kaikkiin kyllä onnittelemme sinua ja toivomme menestystä matkallenne Loikka hyvästä erinomaiseen on pitkä Oikein toteutetulla järjestelmätuella sitä voi kuitenkin lyhentää Ehkä helpommin kuin vähentämällä yöunia You might also like TrainEngage Studio Webinaari 9 3 2016 Onnistunut perehdytys on kaikkien etu Kulttuurierojen keskellä johtamista Aasiassa ja Euroopassa Mikä myyjää motivoi Merkityksellinen työ on paras lääke sitoutumiskammoon Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle Sekä johtamismallit henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta myös muutosmallien on aika uudistua Read more Webinaaritallenne Moderni myynti on sosiaalista ja mitattavaa 22 04 2016 in Uutiset by Janne Haonperä Huhtikuun TrainEngage Studiossa vieraina olivat modernin myynnin gurut Sani Leino Sales Director Europe ThingLink ja Mikko Honkanen Co founder Vainu io Keskustelua

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/blogi/menestyksen-salaisuus/#wpcf7-f53032-o1 (2016-04-29)
    Open archived version from archive


  • Anthony Gyursanszky, Author at Cloudriven
    Keilarannan Kohtaamispaikalla onkin vieraillut yleisöä jo yli Helsingin Olympiastadionin kapasiteetin verran tutustumassa miten hyödynnämme nykyaikaista teknologiaa uudenlaisia tiloja ja johtamista haastavien tavoitteiden saavuttamiseksi ja samalla henkilöstön työtyytyväisyyden pysyessä korkealla Tällä inspiroivalla ja mukaansatempaavalla matkalla olemme joutuneet pohtimaan useita hyvin periaatteellisia kysymyksiä Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 0 Comments in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle Sekä johtamismallit henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta myös muutosmallien on aika uudistua Read more Webinaaritallenne Moderni myynti on sosiaalista ja mitattavaa 22 04 2016 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Huhtikuun TrainEngage Studiossa vieraina olivat modernin myynnin gurut Sani Leino Sales Director Europe ThingLink ja Mikko Honkanen Co founder Vainu io Keskustelua käytiin erittäin ajankohtaisesta aiheesta mitä on moderni myynti ja miten se muuttaa myyjän työtä Read more Mikä myyjää motivoi 19 04 2016 0 Comments in Blogissa by Asta Kiiski Lumihuippuiset tunturit ja sinisenään jatkuva taivas tästä eivät pääsisäisloman maisemat parane Itselläni oli mahdollisuus siirtää toimisto pariksi

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/author/anthony-gyursanszky/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Anna Cajanus, Author at Cloudriven
    mahtaviin tyyppeihin jotka olivat kotoisin El Salvadorista pienestä kauniista ja kehittyvästä Keski Amerikan valtiosta Vuotta myöhemmin kutsuin uudet ystäväni osallistumaan syntymäpäiväjuhliini Suomeen Tietystikään he eivät pystyneet matkustamaan maailman toiselle puolen mutta kutsu johti johonkin isompaan Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 0 Comments in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle Sekä johtamismallit henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta myös muutosmallien on aika uudistua Read more Webinaaritallenne Moderni myynti on sosiaalista ja mitattavaa 22 04 2016 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Huhtikuun TrainEngage Studiossa vieraina olivat modernin myynnin gurut Sani Leino Sales Director Europe ThingLink ja Mikko Honkanen Co founder Vainu io Keskustelua käytiin erittäin ajankohtaisesta aiheesta mitä on moderni myynti ja miten se muuttaa myyjän työtä Read more Mikä myyjää motivoi 19 04 2016 0 Comments in Blogissa by Asta Kiiski Lumihuippuiset tunturit ja sinisenään jatkuva taivas tästä eivät pääsisäisloman maisemat parane Itselläni oli mahdollisuus siirtää toimisto pariksi päiväksi pohjoiseen pääsiäisenä Lapissa vietetyn loman

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/author/anna-cajanus/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Merkityksellinen työ on paras lääke sitoutumiskammoon - Cloudriven
    5 saa mahdollisuuden vaalia fyysistä ja henkistä hyvinvointiaan muun muassa liikunnalla riittävällä levolla ja terveellisellä ravinnolla Gallupin tutkimuksessa ohjenuoriksi nostetaan panostukset oikeisiin rekrytointeihin työntekijän vahvuuksien ja työtehtävien yhteensovittamiseen ja hyvinvointiin Janne kirjoitti kesäkuussa tavastamme annostella lääkkeitä sitoutumiskammoon oman työmme osalta Cloudrivenillä Hän nosti esiin kolme tärkeää näkökulmaa 1 Johda viikkoja älä vuosia 2 Valitse kolme asiaa jotka lupaat saada viikon aikana valmiiksi 3 Motivoi luomalla positiivista sosiaalista painetta Ensimmäinen kohta unohtuu monessa organisaatiossa sillä usein johtaminen keskittyy tuloslukuihin taustalla olevien syytekojen sijaan Erilaisia toimenpideohjelmia saatetaan silti käynnistää jos komiteamietinnöt niitä tukevat Tärkein kuitenkin unohtuu Nimittäin ne toimenpiteet Tällöin lopputulemana on tyypillisesti matriisissa ja linjassa yhtäaikaisesti toimivaksi suunniteltu organisaatiokaavio höystettynä kuvauksella pääprosesseista yksityiskohtaisine aliprosesseineen uusi tietojärjestelmä IT osaston ylläpidettäväksi tai kehitysehdotuksia sisältävä esiselvitysraportti Vastaavasti organisaatioissa joissa yhteisiin tavoitteisiin todella sitoudutaan töitä tehdään joka viikko hieman toisin kuin ennen oli tapana Tämä osoittaa samalla että a johto on onnistunut kommunikoimaan yhteisen päämäärän kiinnostavasti ja määrittelemään viikkotasolla kriittiset teot yhdessä henkilöstönsä kanssa b tekemisen muuttamiseksi vaadittu arvostava mutta ohjaava palaute on annettu sitä kaipaaville Suurin osa meistä haluaa olla sanojensa ja lupaustensa mittaisia Niinpä viikolla valmistuvien asioiden lupaaminen ääneen saa useimmat meistä ponnistelemaan sen eteen että seuraavalla viikolla ei tarvitse selitellä Ainakaan toistuvasti viikko toisensa jälkeen Läpinäkyvys ja valinnan mahdollisuus yhdistettynä kehittävään ja mieluisaan palkitsemiseen luo sopivan positiivisen paineen hoitaa viikon hommat kunnialla Blogipostauksen toinen osa julkaistaan viikolla 36 You might also like Säädä vähemmän saat aikaan enemmän TrainEngage Studio Webinaari 9 3 2016 Onnistunut perehdytys on kaikkien etu Johtajalla on paikkansa myös vapaaehtoistyössä Fonectan Pojopörssi on vuoden henkilöstöteko 2015 Menestyksen salaisuus Myynnin pelillistäminen ja merkitykselliset teot Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi//blogi/merkityksellinen-tyo-paras-laake-sitoutumiskammoon/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Cloudrivenin New Yorkin operaatio käynnistyi - Cloudriven
    näin inspiroivassa kaupungissa Etäyhteydet Suomeen toimivat mainiosti ja olen päivittäin yhteyksissä Suomen kollegoihini Aikaeroonkin liittyvät haasteet ovat ratkottavissa Janne kertoo Kesäkuusta lähtien Cloudriven on ollut myös Pohjois Euroopan suurimman bisnesverkoston Amcham Finlandin jäsen Amcham tarjoaa jäsenilleen ainutlaatuisen yhteisön kontakteja ja arvokasta tietoa Ole rohkeasti yhteydessä Janneen jos liikut New Yorkin suunnalla haluat lisätietoa uudesta verkkovalmennuspalvelustamme tai kaipaat muuten vain juttuseuraa Janne Haonperä janne haonpera cloudriven fi 1 917 854 3562 USA 358503393466 Suomi You might also like Ohjelmistoyritys Cloudriven tähtää vahvaan kansainväliseen kasvuun Lisää ajankohtaista Vanhassa vara parempi vaan ei enää muutoksessa 26 04 2016 in Blogissa by JP Wirta Deloitten tuoreen Human Capital Trends tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle Sekä johtamismallit henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta myös muutosmallien on aika uudistua Read more Webinaaritallenne Moderni myynti on sosiaalista ja mitattavaa 22 04 2016 in Uutiset by Janne Haonperä Huhtikuun TrainEngage Studiossa vieraina olivat modernin myynnin gurut Sani Leino Sales Director Europe ThingLink ja Mikko Honkanen Co founder Vainu io Keskustelua käytiin erittäin ajankohtaisesta aiheesta mitä on moderni myynti

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi//uutiset/cloudrivenin-new-yorkin-operaatio-kaynnistyi/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Pelillistäminen − Lue kaikki artikkelit
    pro gradu tutkielmansa hän teki kognitiivisen psykoterapian pelillistämisestä ja lisäksi hän ylläpitää pelillistämistä käsittelevää Gamify fi blogia Aikaisemmin Juhani on työskennellyt verkkoviestintätehtävissä muun muassa Kirkkohallituksessa Juhani Vuoti konsultti pelillistämisen asiantuntija Haluan muuttaa maailmaa paremmaksi ja tasa arvoisemmaksi paikaksi jotta kaikilla olisi yhtäläiset mahdollisuudet menestykseen ja onnellisuuteen Asuinpaikka Merihaka Helsinki Suomen rumin mutta mukavin kaupunginosa Intohimoja musiikki tähtitiede kaupunkisuunnittelu ihmisoikeudet Lempiväri tummanvihreä Lempiruoka rukiinen ja kermainen lohikeitto ruisleivän kera Ota yhteyttä Juhani Vuoti juhani vuoti cloudriven fi 358 44 3607972 gamifyblog LinkedIn Pelillistämisguru Jukka puhujana Nordic Digital Summit 2014 tapahtumassa 04 09 2014 0 Comments in Uutiset by Janne Haonperä Cloudrivenin CEO ja pelillistämisguru Jukka Koskenkanto puhuu tänään Nordic Digital Summit 2014 tapahtumassa Helsingin Wanhassa Satamassa Puheenvuorossaan Jukka kertoo konkreettisten esimerkkien kautta miten pelillistämisen avulla voidaan lisätä työntekijöiden sitoutumista työhönsä ja kuinka merkityksellistä merkityksellinen työ oikein onkaan Esityksen otsikko on Let Their Lives Flourish Essentials of Enterprise Gamification ja se on osa Nordic Digital Summitin Serious Gaming kokonaisuutta ks koko ohjelma Let their lives flourish essentials of enterprise gamification Most of the employees are not engaged with their work based on the reasearch by Gallup Enterprise gamification is often argued to provide mechanisms to increase employee engagement In this session Mr Jukka Koskenkanto will introduce the essentials of enterprise gamification for increasing employee engagement via a case study Jukka Koskenkanto is Cloudriven s CEO co founder lecturer at Aalto University and lecturer at Oulu University Kajaani University of Applied Sciences Gamificate lecture series He has spent over ten years exploring the possibilities to support productive and meaningful work via digital enterprise solutions His gamification journey started at Satama Interactive later Trainers House with business live action role play BLARP software Jukka is also an active member of the gamification community and listed as one of the TOP30 gamification gurus in the world by UK based Leaderboarded Ltd Säädä vähemmän saat aikaan enemmän 29 06 2014 0 Comments in Blogissa by Janne Haonperä Tuntuuko siltä että teet paljon töitä mutta et saa juuri mitään aikaiseksi Ei hätää et varmasti ole yksin Kärsin aikaisemmin itsekin vaivasta jota kutsun säätämiseksi Se on läheistä sukua keskittymiskyvyttömyydelle tyhjäkäynnille ja päämäärättömyydelle Olen päätellyt että säätämisen yleistyminen erityisesti tietotyöläisten arjessa liittyy siihen että samanaikaisesti hoidettavia ja seurattavia asioita on yksinkertaisesti liikaa Työtehon ja tulosten kannalta säätäminen on turmiollista sen vakavin oire on nimittäin se että mikään asia ei tunnu valmistuvan Tämä johtaa onnettomaan kierteeseen kun todo listalta ei voi vetää mitään yli ei synny onnistumisen kokemuksia mikä taas johtaa motivaation laskuun Onneksi vaivaan on lääke Aloitin paranemisen välittömästi kun tulin töihin Cloudriveniin Vaikka oireita vielä esiintyykin aika ajoin oloni on helpottunut ja mikä tärkeintä voin pyyhkiä ToDo listalta viikoittain jotain pois Säätämisestä kärsiville suosittelenkin seuraavaa kolmen kohdan kuuria 1 Johda viikkoja älä vuosia Toimitusjohtajamme Jukan ajaton viisaus on että muutosta ei voi johtaa viikonlopun yli Jos tekemistä ei seurata viikoittain kiusaus siirtää tehtävien hoitaminen eteenpäin on suuri Liian löysät ja pitkät aikarajat passivoivat koska ihminen luonnostaan aliarvioi tehtävien suorittamiseen tarvittavan ajan Viikkotasolla on myös helppo varmistaa että kaikki

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/tag/pelillistaminen/page/3/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Pelillistäminen − Lue kaikki artikkelit
    haastetta ovat näkemyksemme mukaan strategiaviestintä henkilöstö on epävarma siitä miten strategia vaikuttaa heidän jokapäiväiseen työhönsä muutoksen johtaminen vanhojen toimintatapojen muuttaminen on vaikeaa ja vie paljon aikaa Usein yrityksen strategia viestitään henkilöstölle laveasti ylätasolla jolloin työntekijän henkilökohtaisten tavoitteiden suhde yrityksen strategisiin tavoitteisiin jää epäselväksi Työntekijät ovat epävarmoja siitä miten heidän pitäisi muuttaa jokapäiväistä työtään jotta strategia toteutuisi Ihminen noudattaa luonnostaan aikaisemmin oppimiaan ja omaksumiaan käyttäytymismalleja Muutokset yrityksen strategiassa edellyttävät kuitenkin yleensä muutoksia henkilöstön käyttäytymisessä ja tekemisessä Vanhoista toimintatavoista on luovuttava kun opetellaan uutta olipa se sitten uusi myyntimalli tai toiminnansuunnitteluprosessi Muutokset eivät kuitenkaan tapahdu itsestään vaan niitä pitää johtaa Välitön palaute on tehokkain tapa vaikuttaa henkilöstön käyttäytymiseen motivaatioon ja sitoutumiseen Olemme rakentaneet alustamme pelimekaniikan siten että se tukee ja ohjaa henkilöstöä tekemään oikeita asioita oikeaan aikana Välittömän palautteen ansiosta työntekijät tietävät aina miten he ovat onnistuneet suhteessa omiin ja koko yrityksen tavoitteisiin Lue lisää Cloudrivenin käyttäytymisen johtamisen mallista blogistamme Kasvata asiakasuskollisuutta ja sitoutumista Mitä jos voisit houkutella asiakkaitasi viettämään enemmän aikaa tuotteesi ja brändisi parissa Pelillistäminen on tehokas väline asiakkaiden sitouttamiseen sekä asiakaskäyttäytymisen mittaamiseen ja johtamiseen Tuomalla peleistä tuttuja elementtejä verkkopalveluihisi ja mobiilisovelluksiisi kannustat asiakkaitasi tutustumaan palvelujen sisältöön syvällisemmin ja voit ohjata heitä suorittamaan haluamiasi toimintoja kuten tilaamaan uutiskirjeen täyttämään kyselyn tai kommentoimaan Koukuttavilla pelillisillä ominaisuuksilla varmistat että asiakkaasi vierailee sivuillasi uudelleen ja verkosta kerätyt arvokkaat liidit voit valjastaa myynnin käyttöön Pelialustamme mahdollistaa myös asiakkaiden käyttäytymisen mittaamisen jotta voit seurata miten asiakkaita aktivoivat pelilliset ominaisuudet toimivat suhteessa asettamiisi tavoitteisiin Analytiikkatiedon perusteella voit kehittää ominaisuuksia entistä paremmiksi Haluatko kokeilla pelillistämistä omassa organisaatiossasi Etsimme parhaillaan eri toimialoilta ennakkoluulottomia pilottiasiakkaita jotka haluavat kokeilla miten pelillistämisen ja käyttäytymisen johtamisen avulla voidaan saavuttaa parempia tuloksia Ota yhteyttä ja jutellaan lisää wpcol 1half Antero Törhönen liiketoimintajohtaja 050 528 1678 etunimi sukunimi cloudriven fi wpcol 1half wpcol 1half end Jätä yhteydenottopyyntö contact form 7 404 Not Found wpcol

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/tag/pelillistaminen/page/8/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive

  • Tee tulosta pelillistämällä liiketoimintasi - Cloudriven
    strategia vaikuttaa heidän jokapäiväiseen työhönsä muutoksen johtaminen vanhojen toimintatapojen muuttaminen on vaikeaa ja vie paljon aikaa Usein yrityksen strategia viestitään henkilöstölle laveasti ylätasolla jolloin työntekijän henkilökohtaisten tavoitteiden suhde yrityksen strategisiin tavoitteisiin jää epäselväksi Työntekijät ovat epävarmoja siitä miten heidän pitäisi muuttaa jokapäiväistä työtään jotta strategia toteutuisi Ihminen noudattaa luonnostaan aikaisemmin oppimiaan ja omaksumiaan käyttäytymismalleja Muutokset yrityksen strategiassa edellyttävät kuitenkin yleensä muutoksia henkilöstön käyttäytymisessä ja tekemisessä Vanhoista toimintatavoista on luovuttava kun opetellaan uutta olipa se sitten uusi myyntimalli tai toiminnansuunnitteluprosessi Muutokset eivät kuitenkaan tapahdu itsestään vaan niitä pitää johtaa Välitön palaute on tehokkain tapa vaikuttaa henkilöstön käyttäytymiseen motivaatioon ja sitoutumiseen Olemme rakentaneet alustamme pelimekaniikan siten että se tukee ja ohjaa henkilöstöä tekemään oikeita asioita oikeaan aikana Välittömän palautteen ansiosta työntekijät tietävät aina miten he ovat onnistuneet suhteessa omiin ja koko yrityksen tavoitteisiin Lue lisää Cloudrivenin käyttäytymisen johtamisen mallista blogistamme Kasvata asiakasuskollisuutta ja sitoutumista Mitä jos voisit houkutella asiakkaitasi viettämään enemmän aikaa tuotteesi ja brändisi parissa Pelillistäminen on tehokas väline asiakkaiden sitouttamiseen sekä asiakaskäyttäytymisen mittaamiseen ja johtamiseen Tuomalla peleistä tuttuja elementtejä verkkopalveluihisi ja mobiilisovelluksiisi kannustat asiakkaitasi tutustumaan palvelujen sisältöön syvällisemmin ja voit ohjata heitä suorittamaan haluamiasi toimintoja kuten tilaamaan uutiskirjeen täyttämään kyselyn tai kommentoimaan Koukuttavilla pelillisillä ominaisuuksilla varmistat että asiakkaasi vierailee sivuillasi uudelleen ja verkosta kerätyt arvokkaat liidit voit valjastaa myynnin käyttöön Pelialustamme mahdollistaa myös asiakkaiden käyttäytymisen mittaamisen jotta voit seurata miten asiakkaita aktivoivat pelilliset ominaisuudet toimivat suhteessa asettamiisi tavoitteisiin Analytiikkatiedon perusteella voit kehittää ominaisuuksia entistä paremmiksi Haluatko kokeilla pelillistämistä omassa organisaatiossasi Etsimme parhaillaan eri toimialoilta ennakkoluulottomia pilottiasiakkaita jotka haluavat kokeilla miten pelillistämisen ja käyttäytymisen johtamisen avulla voidaan saavuttaa parempia tuloksia Ota yhteyttä ja jutellaan lisää wpcol 1half Antero Törhönen liiketoimintajohtaja 050 528 1678 etunimi sukunimi cloudriven fi wpcol 1half wpcol 1half end Jätä yhteydenottopyyntö contact form 7 404 Not Found wpcol 1half end You might also like Mistä motivaatio oppimiseen Pelillistämisen

    Original URL path: http://www.cloudriven.fi/uutiset/johda-kayttaytymista-ja-tee-tulosta-pelillistamalla-liiketoimintasi/ (2016-04-29)
    Open archived version from archive