archive-fi.com » FI » C » COMMUNIKE.FI

Total: 93

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Viestinnän suunnittelu, osa 1: Alkuun viestintästrategian luomisessa | Communiké
    ei käytetä edes yhtä kokonaista työpäivää vuodessa niin kuin usein tuntuu olevan ei ole ihmekään jos viestinnästä katoaa teho Viestintästrategian luominen voi kuulostaa työläältä mutta oikotietä onneen ei ole Tällaisessa tilanteessa olevaa asiakasta on helppo ohjata eteenpäin Viestintästrategian luominen voi kuulostaa työläältä mutta oikotietä onneen ei ole Sitä paitsi urakka kannattaa koska viestintästrategian tekeminen auttaa huomaamaan miksi asiat eivät ole toimineet toivotulla tavalla Se auttaa myös ymmärtämään entistä paremmin viestinnän roolin sen miten viestintä pystyy auttamaan yritystä tai yhteisöä tekemään liike toimintasuunnitelmansa tavoitteista totta Viestintästrategian tekemisessä lähden asiakkaan kanssa liikkeelle näillä kysymyksillä 1 Mitkä ovat viestinnässä suurimmat haasteenne Mikä ei toimi Mihin haluaisitte parannusta 2 Mitkä ovat tärkeimmät sidosryhmänne Miten viestitte heille tällä hetkellä Mitä kanavia käytätte kullekin sidosryhmälle 3 Mitkä ovat yrityksenne järjestönne tärkeimmät tavoitteet Entä painopistealueet juuri nyt Mitä viestinnän toimenpiteitä olette suunnitelleet näiden painopisteiden ympärille edistämään tavoitteiden toteutumista 4 Mitkä ovat vahvuutenne Mitä teette paremmin kuin kukaan muu Entä missä olette huonompia kuin kilpailijanne 5 Mitkä sidosryhmät ovat teille ongelmallisimpia Mikä on oman arvionne mukaan syy että sidosryhmät eivät toimi tai ajattele niin kuin toivoisitte 6 Mitä haluaisitte että sidosryhmä x n edustajat tietäisivät teistä paremmin Mitä haluaisitte sidosryhmän x tekevän nykyistä paremmin Kysymykset auttavat organisaatiota näkemään

    Original URL path: http://www.communike.fi/viestinnan-suunnittelu-osa-1-alkuun-viestintastrategian-luomisessa/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive


  • Vaatevallankumous ja vastuullisuusviestintä – Mitä yritykset voivat oppia? | Communiké
    vinkkiä muillekin yrityksille siitä mitä he voisivat ottaa opiksi Vaatevallankumouksesta omaan vastuullisuusviestintäänsä Vinkit pätevät kaikille toimialoille 1 Hiljaisuus on huonoin vaihtoehto Se että työntää pään pensaaseen ja uskoo sillä tavalla olevansa turvassa on yrityksen kannalta kaikkein pahin vaihtoehto Vaatevallankumous on näyttänyt että se että yritys kieltäytyy vastaamasta vaikeisiin kysymyksiin on yrityksille maineriski Jos on täysin hiljaa osoittaa paitsi ylenkatsetta myös pelkoa Kysyjä vetää omat johtopäätökset jotka saattavat olla paljon pahemmat kuin yrityksen todellinen vastuullisuuden tila Yritystä ei kiinnosta eivät tuotteidensa valmistusolot eivätkä minun rahani Yrityksellä ei ole mitään kerrottavaa koska he eivät ole vielä saaneet mitään aikaiseksi Yritys on ajastaan jäljessä eikä siellä ole vielä edes ajateltu näitä asioita Harvassa yrityksessä asiat oikeasti enää tänä päivänä ovat noin huonolla tolalla 2 Älä pelkää dialogia Koska vastuullisuudessa ei koskaan olla valmiita näpäyttelijöitä löytyy aina Mutta onko se riittävä syy olla kokonaan hiljaa Eikö yrityksen pitäisi itse hallita keskustelun agendaa myös yritysvastuun viestinnässä eikä antaa täydellisyyden vaatijoiden laittaa sille teippiä suun eteen Vastuullisuusviestintään pätee sääntö että kritisoijat ovat äänessä useammin kuin kiittäjät Väitän Vaatevallankumouksesta saadulla kokemuksella että vaatealalla yhtä kritisoijaa kohti on vähintään kymmenen tyytyväistä asiakasta 3 Ole hereillä Vaatevallankumouksesta pidettiin jo etukäteen niin paljon meteliä ettei kampanja varmasti tullut yhdellekään vaatealan yritykselle yllätyksenä Siksi on kummallista että alan kansainväliset suurtoimijat olivat sen suhteen niin passiivisia Ulospäin näytti siltä ettei yrityksissä ollut tehty minkäänlaisia suunnitelmia siitä miten kysymystulvaan valmistaudutaan ja reagoidaan Siksi niin moni kuluttaja jäi vaille vastausta ja turhautui 4 Suunnittele ja koordinoi etukäteen Tämäntyyppiset oman alan merkittävät kampanjat pitää kellottaa yrityksen viestintäsuunnitelmiin hyvissä ajoin Kampanjapäivänä ja sitä seuraavina päivinä viestintään pitää olla valjastettuna tarpeeksi porukkaa Jokaiseen viestiin pitää vastata ja jokaisen vastaajan pitää tietää miten se tehdään Kun homma hoidetaan koordinoidusti jokainen kysyjä saa vastauksena ja yritys selviää härdellistä puhtaammin paperein Oikeasti kuinka kauan aikaa kuluu vastata asiakkaan kysymykseen Twitterissä

    Original URL path: http://www.communike.fi/vaatevallankumous-ja-vastuullisuusviestinta-mita-yritykset-voivat-oppia/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Sankariyritykset tekevät parempaa Suomea – jo nyt | Communiké
    kymmenen vuotta Tuskin kukaan osaisi mainita nimeltä yhteiskunnallisia yrityksiä Sellaisia kuin Diacor Setlementtiasunnot tai monet muut joille on myönnetty Suomalaisen Työn Liiton hallinnoima Yhteiskunnallinen yritys merkki Niitä ei osattaisi nimetä koska itse ne eivät osaa tai halua profiloitua yhteiskunnallisella missiollaan 23 suomalaisista on valmis maksamaan tuotteesta tai palvelusta 10 enemmän jos se on tuotettu ympäristöystävällisesti tai sosiaalisesti kestävällä tavalla Eväitä niillä kyllä olisi Yhteiskunnalliset yritykset tekevät Suomesta kaikille parempaa paikkaa esimerkiksi tuottamalla ikäihmisille hyvää hoitoa ja asumista työllistämällä pitkäaikaistyöttömiä ja vammaisia rakentamalla kohtuuhintaisia vuokra asuntoja ja ohjaamalla syrjäytyneitä nuoria takaisin opiskeluihin ja työelämään Esimerkiksi Diacor palauttaa liikevoittoaan omistajalleen Helsingin Diakonissalaitokselle joka tunnetaan esimerkiksi Vamos ohjelmasta paperittomien klinikasta ja etsivästä vanhustyöstä Setlementtiasunnot Oy n eli entisen S asunnot Oy n vastuullisista periaatteista pääsee jyvälle tästä Hesarissa julkaistusta jutusta Tämän päivän sankariyrityksiä ja yrittäjiä ovat jo meillä Suomessakin ne jotka ottavat kantaa yhteiskunnalliseen muutokseen Sankarit vastustavat vihapuhetta tai yrittävät hillitä ilmastonmuutosta Pelkästään sekin riittää että yritys kiltisti maksaa veronsa kotimaahan Siksi onkin harmi että yhteiskunnalliset yritykset jotka päivästä toiseen tuottavat positiivisia vaikutuksia ovat niin hiljaa itsestään Vastuullisuus ja yhteiskunnallisten ongelmien ratkaiseminen ovat muualla maailmalla jo yrityksille kovaa valuuttaa Suomessakin hyvistä teoista kannattaisi pitää melua sillä 23 suomalaisista on valmis maksamaan tuotteesta tai palvelusta 10 enemmän jos se on tuotettu ympäristöystävällisesti tai sosiaalisesti kestävällä tavalla Taloustutkimus 11 2014 Peräti 63 suomalaisista olisi valmis maksamaan 5 enemmän Minäkin tiedän useita yrityksiä ja tuttuja jotka ovat valinneet Diacorin lääkäriasemakseen siksi että muistavat Diacorin kampanjan muutaman vuoden takaa Tilausta uusille sankari yrityksille olisi sillä Suomi todella kaipaa ratkaisuja ja positiivista muutosta Se ei ole jäänyt kenellekään epäselväksi näinä hyvinvointivaltion rappeutumisen aikoina Yrityksillä on oma roolinsa ratkaisujen ja positiivisen muutoksen aikaan saamisessa järjestöillä omansa päättäjillä virkamiehillä tutkijoilla vaikuttajilla ja kansalaisilla omansa Monenlaista positiivista muutosta pulppuaakin jo siellä täällä Nyt eri toimijat pitäisi saada tekemään töitä yhdessä Tähän

    Original URL path: http://www.communike.fi/sankariyritykset-tekevat-parempaa-suomea-jo-nyt/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Vaatevallankumous-selfieitä vaatemerkeille – mitä välii? | Communiké
    emmekä halua vaivata varsinkaan kun eivät ne myyjät kuitenkaan tiedä ja vaikka tietäisivätkin kysymyksemme eivät koskaan välity sinne asti missä päätökset tuotannosta ja eettisistä valinnoista tehdään Siksi on arvokasta että ainakin kaksituhatta suomalaista sanoi julkisesti että ompelijoiden työoloilla on väliä Yrityksissä tiedetään kyllä että yhden annetun asiakaspalautteen takana on jopa satakertainen määrä samaa mieltä olevia mutta suunsa kiinni pitäviä asiakkaita Jokainen voi nopealla laskutoimituksella laskea kuinka moni suomalainen miettii vaatekaupassa muutakin kuin hintaa Mitä olisi tapahtunut jos Vaatevallankumousta ei olisi järjestetty Ei mitään Ilman painetta yritykset voisivat hyvillä mielin jatkaa entistä menoa Mitä olisi tapahtunut jos Vaatevallankumousta ei olisi järjestetty Ei mitään Ilman painetta yritykset voisivat hyvillä mielin jatkaa entistä menoa Yksittäiset merkit ehkä yrittäisivät parantaa tuotantoaan mutta kokonainen toimiala ei joutuisi miettimään miten se vastaa mahdolliseen maineriskiin Kampanja järjestettiin nyt toista kertaa Erityisen ilahduttavaa tällä kertaa oli se että paljon useampi yritys vastasi whomademyclothes kysymyksiin kuin vuosi sitten Saimme ensimmäiset vastaukset myös tunnetuilta suomalaisilta yrityksiltä Marimekko postasi Instagramiin kuvia työntekijöistään Kiinassa ja Liettuassa Stockmann oli hereillä ja kertoi listasta johon se on kerännyt kaikkien omien merkkiensä tuotantopaikat Muita osallistujia olivat muun muassa Ivana Helsinki Pertti Palmroth Nanso Pomar sekä lukuisat pienemmät merkit Myös Seppälä vastasi asiakkaidensa kysymyksiin Ensi vuonna

    Original URL path: http://www.communike.fi/vaatevallankumous-selfieita-vaatemerkeille-mita-valii/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Koulutus: Vastuullisuusviestinnän ja vaikutusten arvioinnin ABC | Communiké
    mistä organisaatiot voivat lähteä liikkeelle kun ne haluavat ryhtyä mittaamaan yhteiskunnallisia vaikutuksiaan Tämä on tärkeää jotta organisaatio osaa tunnistaa vahvutensa jotka sen kannattaa tuoda näkyviin Esittelemme myös käytetyimpiä vaikutusten arvioinnin menetelmiä Toisessa osassa käymme läpi konkreettisia keinoja joilla tavoitteista ja saavutuksista viestitään Kerromme mistä työ kannattaa aloittaa ja mitä kannattaa välttää Annamme mittaamiseen ja viestintään työkaluja joita osallistujat voivat heti ottaa käyttöön omassa työssään AAMUPÄIVÄKOULUTUKSEN AIKANA kerromme miten organisaation arvopohjaisesta toiminnasta viestitään tehokkaasti niin että viestintä vakuuttaa innostaa ja tuo kilpailuetua näytämme konkreettisia esimerkkejä Suomesta ja maailmalta esittelemme menetelmiä vaikutusten arviointiin jotta organisaatio tunnistaa mistä sen kannattaa viestiä kerromme mikä mediaa kiinnostaa ja miten mediaan saa juttuja jne Koulutus sopii yritysten säätiöiden järjestöjen ja muiden organisaatioiden viestintä ja markkinointipäälliköille tiedottajille muille viestintää ja markkinointia omassa työssään tekeville toimitusjohtajille ja muillekin avainhenkilöille jotka haluavat oppia lisää koulutuksen teemoista Kouluttajina toimivat vastuullisuusviestinnän asiantuntija ja viestinnän monitoiminainen Heidi Korva Communikésta ja vaikuttamisen mittaamiseen sekä yhteiskunnallisten yritysten kasvumalleihin erikoistunut tutkija ja kehitysjohtaja Saila Tykkyläinen UUSIA Network Oy stä Aika 26 5 klo 9 12 Paikka Bottan juhlakerros Museokatu 10 Helsinki Hinta 250 e alv 24 Ilmoittautuminen Jos organisaatiosta osallistuu koulutukseen kaksi tai useampi henkilö hinta toisesta osallistujasta eteenpäin on 125 e alv hlö Peruutusehdot Viimeinen peruutuspäivä on kahta viikkoa 14 vrk ennen tilaisuutta Mikäli osallistuminen perutaan tämän jälkeen 3 13 vrk ennen tilaisuutta laskutamme 50 tilaisuuden hinnasta Kaksi 2 arkipäivää ennen tilaisuutta tai sen jälkeen tehdyistä peruutuksista veloitamme koko osallistumismaksun Osallistujan vaihtaminen koulutukseen ei maksa mitään Tervetuloa KOULUTTAJAT Heidi Korva on vastuullisuuden viestintään erikoistunut viestinnän konsultti kouluttaja ja suunnittelija Hänellä on yli 15 vuoden kokemus viestinnästä toimittajana tiedotuspäällikkönä ja yritysten ja järjestöjen viestinnän sparraajana Hän on urallaan ollut mm tekemässä Reilusta kaupasta mainstreamia Suomessa ja hänet tunnetaan myös Vaatevallankumous kampanjan järjestäjänä Heidi tietää miten tehdään ilmiöitä ja innostavaa viestintää Lue lisää Saila Tykkyläinen tutkii

    Original URL path: http://www.communike.fi/koulutus-vastuullisuusviestinnan-ja-vaikutusten-arvioinnin-abc-2/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Täydellinen esimerkki vaikuttavasta viestinnästä | Communiké
    tekeekö Helsingin Diakonissalaitos tärkeää työtä vai ei Tärkein asia onnistumisessa oli tämä äänessä olivat ihmiset joiden hyväksi Diakonissalaitos tekee töitä Tärkein asia onnistumisessa oli tämä äänessä olivat ihmiset joiden hyväksi Diakonissalaitos tekee töitä Diakonissalaitos laittoi poliitikot istumaan saman pöydän ääreen romanien nuorten ja ex huumeidenkäyttäjien kanssa Kaikki nämä olivat saaneet Diakonissalaitokselta apua omaan elämäänsä He sanoivat tv ruudussa muun muassa näin Mä painottaisin sitä että tää on hirveen tärkee että tällanen palvelu on olemassa Monilla on silleen että ne hakee vaan jonkun lääkkeen jostaki ja saavat sit lähtee Mutta meillä on täällä yhteisö ja kaikenlaista harrastustoimintaa Mä oon esimerkiksi tuossa bänditoiminnassa kertoo huumeista vieroittuva Jari Kiitämme tätä keskusta koska jos tätä ei olisi Ainakin voi lämmitellä vähän tunnin tai pari sanoo romanikerjäläinen Mirella Kyllä tällä työllä on suuri merkitystä Paljon on asunnottomia jotka nousevat jostain rappukäytävästä tai roskiksesta Tänne pääsee pesulle ja vaihtaan vaatteita sanoo ex asunnoton Lotta joka nyt on Diakonissalaitoksella kuntouttavassa työtoiminnassa ja vastaa vaatehuollosta Ennen Vamosta mä olin monta vuotta tekemättä yhtään mitään Mä olin vaan himassa ja mulla ei ollut mitään sosiaalista verkostoa Sen jälkeen kun mä aloitin Vamoksessa mä olen saanut kavereita Ja mä olen saanut olla oma itseni kertoo Marco Missään kohtaa ei sanottu että Helsingin Diakonissalaitos on vaikeiden yhteiskunnallisten ongelmien asiantuntija ja alan suunnannäyttäjä jolla on vahva sosiaalinen omatunto kuten HDL sanoo omilla nettisivuillaan Se näkyi kuului ja melkein tuntuikin kotisohville asti Tarinat tunne ratkaisut Todistajanlausunnot ja oman työn merkityksellisyyden näyttäminen sitä kautta Bravo Jos poliitikot olisi viety neuvotteluhuoneeseen kuulemaan kalvosulkeisia organisaatiokaaviosta toiminnassa mukana olevien ihmisten määristä säästyneistä miljoonista ja niin edelleen eli se kaikille tuttu tarina seurauksena ei olisi ollut innostuksesta hehkuvia poliitikon kasvoja Ei lupauksia aloitteista kaupunginvaltuustoon Ei oivalluksia Ei 15 minuuttista tv juttua Eikä minkäänlaista muistijälkeä Tarinat tunne ratkaisut Todistajanlausunnot ja oman työn merkityksellisyyden näyttäminen sitä kautta Bravo Jutun voi

    Original URL path: http://www.communike.fi/taydellinen-esimerkki-vaikuttavuusviestinnasta/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • 10 + 1 vinkkiä some-kampanjaan | Communiké
    yhteisöjä esim Facebook ryhmiä ja myös yrittäjiä tai yrityksiä Tärkeä kysymys kampanjan suunnittelussa kuuluukin ketkä kuuluvat heimoomme Mistä löydämme heidät ja miten saamme heidät innostettua mukaan Tärkeimpiin heimolaisiin kannattaa olla yhteydessä jo kampanjan suunnitteluvaiheessa jotta he tuntevat kuuluvansa sisäpiiriläisiin 3 Toista Toista Toista Kerro varsinkin alussa jokaikisessä Facebook päivityksessä mistä on kyse Mainitse vähintään kampanjan nimi ja se milloin on kampanjan h hetki Toista myös eri tavoin sitä miksi kampanja järjestetään ja mitä sillä halutaan saada aikaan Vaikka perusasiat ovat itsellesi tuskallisen tuttuja joku näkee päivityksesi aina vasta ensimmäistä kertaa On ärsyttävää jos ei pääse selville mistä on kyse 4 Perustiedot nettisivulle Tämä helpottaa edellisen kohdan toteuttamista kampanjalla kannattaa ehdottomasti aina olla myös nettisivu johon voi linkata Somessa pitää olla ytimekäs mutta kun käytössä on nettisivu kiinnostuneet voivat tutustua kampanjaan linkin takaa 5 Osta maksettua näkyvyyttä Facebookissa kannattaa satsata muutama satanen lisänäkyvyyden hankkimiseen Käytä sponsoroituja päivityksiä älä bannerimainontaa 6 Kerro mitä haluat Liian usein kampanjapäivityksissä unohtuu kertoa mitä ihmisten halutaan tekevän Mikään ei ole turhauttavampaa kuin todeta että kyllä olen samaa mieltä ja tykkään kampanjasta mutta miten minä voin osallistua Jos et keksi mitään muuta niin pyydä edes ihmisiä jakamaan kampanjasta tietoa Tykkää jaa innosta kaveritkin mukaan 7 Käytä kuvia ja ihmisiä Pelkkä tieto ei pure yhtä tehokkaasti kuin ihmiset ja heidän tarinansa Käytä siis sitaatteja kuvia ja ihmisten tarinoita 8 Älä väsy keksimään uusia jippoja Yritä koko ajan keksiä miten ihmiset innostuisivat osallistumaan kampanjaan ja jakamaan siitä tietoa somessa Haluaisivatko he haastaa ystäviään mukaan ottaa selfieitä twiitata päättäjille Aina ensimmäinen idea ei ota tuulta alleen Silloin pitää sitkeästi kokeilla jotain muuta 9 Final countdown Kampanjan nostatuksessa viimeinen viikko ja erityisesti viimeiset neljä päivää ovat erityisen ratkaisevia Niiden aikana järjestäjien pitää saada innostettua kaikki kampanjasta vähänkin kiinnostuneet osallistumaan kertomaan siitä omissa verkostoissaan ja tuntemaan että nyt olemme yhdessä tekemässä hienoa

    Original URL path: http://www.communike.fi/10-1-vinkkia-some-kampanjaan/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Uusi vuosi ja uusi Vaatevallankumous | Communiké
    peruskysymysten äärellä On aika palata viimevuotisen yhteenvedon pariin Mitä opimme Mitä halusimmekaan tehdä paremmin seuraavalla kerralla Mistä löydämme uusia ihmisiä ja organisaatioita jotka innostuisivat kampanjoimaan kanssamme Miten innostamme viime vuonna jo mukana olleet osallistumaan jälleen Miten saisimme suomalaiset vaateyrityksetkin huomaamaan Vaatevallankumouksen ja kertomaan omasta tuotannostaan Mistä löytyisi koukku josta mediakin innostuisi Ja ennen kaikkea miten saisimme mahdollisimman monta suomalaista vaatimaan reiluissa oloissa tehtyjä vaatteita On aika palata viimevuotisen yhteenvedon pariin

    Original URL path: http://www.communike.fi/uusi-vuosi-ja-uusi-vaatevallankumous/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive



  •