archive-fi.com » FI » L » LUOVATKESKUKSET.FI

Total: 29

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Kartalla - Etusivu
    Crazy Townit Road trip jatkuu Faktat keskuksista Artikkelit Tila jossa on hyvä tehdä töitä Anna Kivinen Suomalaisen luovan toiminnan tilat eurooppalaisesta näkökulmasta Sampo Ruoppila Väliaikaisuus Voimavara Outi Raatikainen Marko Röhr ja elokuvan tila Outi Raatikainen Viimeiset dinosaurukset ja kaupunkitilan sissit Petri Sirviö Kuvat Info English Summary Helsinki Aalto Design Factory Helsinki Kaapelitehdas ja Suvilahti Hämeenlinna Wetterhoffin talo Turku Logomo Viimeiset dinosaurukset ja kaupunkitilan sissit Petri Sirviö Helsinki Korjaamo Suomalaiset luovan

    Original URL path: http://www.luovatkeskukset.fi/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Kartalla - Keskukset
    Lapua Vanha Paukku Porvoo Taidetehdas Rovaniemi Talo Kuopio Mylly Helsinki Artlab Raasepori Fiskars ja Billnäs Hubit ja Crazy Townit Road trip jatkuu Faktat keskuksista Artikkelit Tila jossa on hyvä tehdä töitä Anna Kivinen Suomalaisen luovan toiminnan tilat eurooppalaisesta näkökulmasta Sampo

    Original URL path: http://www.luovatkeskukset.fi/keskukset/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Kartalla - Helsinki: Kaapelitehdas ja Suvilahti
    päätöksiä tehdään pian Mikä on kaupunkilaisten oikeus ja ääni näissä tapauksissa kun kiinteistöjä myydään tai annetaan varauksella kiinteistökehittäjille Kaupungin kokonaisetu voisi olla että jotkut tärkeät kiinteistöt pysyisivät kuitenkin kaupungin omistuksessa SN Eniten pääkaupunkiseudulla vihloo asunto ne liöiden hinnat L3 on meren rannalla ja liian arvokkaalla paikalla tullakseen luovien alojen käyttöön Jätkäsaari kehittyy Suojelu ei pelasta L3 a koska se ei ole liian suojeltu Suvilahdesta tai Lasipalatsista ei kukaan ole ollut kiinnostunut koska ne ovat suojeltuja OR Kuinka moninkertaisesti luovien alojen kysyntä ylittää tarjonnan SN Saimme Suvilahteen 500 vuokrahakemusta Kolmasosaa me ei edes haluta koska toiminta ei sovi tänne kolmasosassa ei ole mitään realismia Kolmasosan kanssa voisimme oikeasti tehdä töitä Se tuote joka menisi kaupaksi olisi 12 30 neliömetrin työhuone Niitä puuttuu ja ainakin sata menisi viikossa meidän vuokratasolla Yksityisyyden tarve on niin iso Kaapelilla ollaan huomattu että musiikkibisneksen muutos vaikuttaa myös bändien tilantarpeeseen Tuote joka menisi hyvin nyt on treenikämppä pieni varasto ja kaksi kolme toimistohuonetta Ne sopisivat sellaisille bändeille jotka pyörittävät oman bisneksensä alusta loppuun jotka tarvitsevat soittohuoneen merchandise varaston ja agentuurin Koko tarvittava bisnesmaailma on siinä OR Tilat eivät siis pysy toiminnan muutosten perässä HLJ Luovien alojen toimijoille tärkeää on myös ympäristö Kaupungissa on tyhjillään valtava kiinteistömassa eli tilaa on mutta ei sellaista näille toimijoille sopivaa 60 70 luvun toimistotalot eivät vielä kiinnosta mutta se tulee olemaan seuraava aalto Suomessakin SN Mä haluaisin aravavuokra tason loft asunnon vanhasta tehtaasta Helsinki 10 n alueelta Luovan sektorin toimijoilla on ihan älyttömiäkin toiveita Ihminen olisi luova mökkilaiturin nokassa Ihmiset kuitenkin pakotetaan töihin kiiltäviin lasikuutioihin jotka ovat luovuuden ja innovatiivisen tekemisen kannalta surkeita Työn ja vapaa ajan rajat hämärtyvät Työpäivä vietetään lasilaatikossa ja sitten mennään muualle vaikka Suomenlinnaan olemaan luovia Elämässä pitää olla rosoa jopa järjettömyyttä Kaapelilla on valtavat käytävät ja katto viidessä metrissä Jokainen tajuaa ettei siinä ole mitään järkeä tai tehokkuutta Epäselvyys poikii jotakin ja tekee ihmisistä parempia ja tuottavampia kiinteistökehittäjätkin alkavat vähän tajuta tätä Luova toiminta ja rosoiset kiinteistöt ovat tästä syystä vahvasti kiinni toisissaan OR Missä muussa kuin Kaapelissa ja Suvilahdessa Helsinki on onnistunut hyvin SN Helsingin isoin onnistuminen on kaupungin nykyinen elinkeinostrategia Luovat alat tiedostettiin havaittiin ja nostettiin esiin Kaapeli oli taiteilijalähtöinen aito alhaalta ylös aloite Suvilahti on toisin päin Se oli pormestarialoite Meidän tehtävä on kääntää tämä takaisin toisin päin alhaalta ylös Tämä on kaupungin onnistuminen Alun perin ei ole ollut toimijoita jotka olisivat halunneet tehdä tälle jotakin HLJ Luovat alat nähdään kasvualoina Se miten kasvua voidaan edesauttaa on kimurantimpi juttu Luovat keskittymät eivät välttämättä integroidu asuinympäristöön tai teknologiakeskuksiin Oikeasti tulisiko kasvu siitä että näiden hyvin eriytyneitten teknologiapuistojen joissa ei ole luovien alojen toimijoita nähtykään ja todellisten luovien alojen toimijoiden kohtaamisesta voisi syntyä jotakin uutta jota kaupunki voisi edesauttaa Hankkeiden juurruttaminen on vaikeaa Tämä on elinkeinopolitiikan isoin kysymys Käynnistäminen tehdään mutta pystytäänkö viemään maaliin Helsingissä tarvittaisiin sellaista yritysten kasvuvalmennusta joka olisi mukana arjen toiminnoissa luovissa yhteisöissä Tarvittaisiin kauppamatkustajayritysneuvoja SN Tarvittaisiin perseelle potkija kahvittelija Äänestä päätellen nyt on myös kahvia jos joku haluaa OR Mitä sellaista Kaapelista on opittu jota Suvilahdessa pistetään paremmaksi SN Vaikka mitä Iso

    Original URL path: http://www.luovatkeskukset.fi/keskukset/helsinki-kaapelitehdas-ja-suvilahti/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Kartalla - Helsinki: Aalto Design Factory
    tutkimuksen suunnalta uusia sisällöllisiä vahvuuksia ja erityispiirteitä Aalto Design Factory ADF Espoon Otaniemessä on monialaisen ja monitieteisen tuotekehityksen tutkimus ja oppimisympäristö ja toiminta alusta Sen ohella Aallossa toimii kaksi muutakin vastaavaa hanketta Media Factory ja Service Factory Aallon hankkeet ovat Suomen näkyvimpiä Niiden tarkoitus on siirtää akateemista tutkimustietoa saumattomasti opetukseen ja käytäntöön niin että akateemisten tiimien tutkijoiden ja opiskelijoiden mukana yhteistyössä ovat kumppaniyritykset ja yhteisöt kaikkia hyödyttävällä tavalla Sisällöissä korostetaan tieteidenvälisyyttä ja ongelmalähtöistä oppimiskulttuuria Kansainvälisen verkoston olemassaolo on kaikille tässä ympäristössä toimiville itsestäänselvyys ja Design Factorystä kertovat tekstit mainitsevat usein sanan passion eli intohimon jolla töitä tehdään Uudenlaiseen toimintaan innostavaa tilaa vuonna 2008 aloittaneella Design Factoryllä on yli 3 000 neliömetriä Niissä toimii kursseja tutkimusryhmiä ja projekteja muutamia startup yrityksiä sekä projektien sponsoriyrityksiä ADF n fyysinen arkkitehtuuri ja sen toimintamuodot on suunniteltu tukemaan yhteistyötä ja se tarjoaa runsaasti resursseja asioiden aikaansaamiseen Sieltä löytyvät yhteiset suuret prototyyppiverstaat näyttelytilat sekä kirjasto ja oleskelutilat jotka muodostavat monikäyttöisen kohtaamispaikan Pajan ryhmätyö ja huonetilat on suunniteltu joustavaan käyttöön 24 tuntia vuorokaudessa ja myös yritykset voivat hyödyntää niitä Tärkeintä on kuitenkin energisen ja innostavan ilmapiirin sekä työnteon kautta voittoon asenteen luominen Yhteisöllistä toimintaa ja verkottumista tuetaan erittäin aktiivisilla sisäisillä ja ulospäin suuntautuvilla näkyvillä tekemisillä ja tapahtumilla Yrityksille tiloissa ja toiminnassa on tarjolla kehitysprojektien ohella tutkimustietoa rekrytointimahdollisuuksia ja muiden yritysten verkoston tuomia kumppanuusmahdollisuuksia ADF n johtaja ja talonmies professori Kalevi Eetu Ekman selittää kuinka osaamista viedään käytäntöön Aallon alusta pitäen ja jo aiemminkin on ollut selvää esimerkiksi Tekes projekteista opittua että tarvitaan aiemmasta poikkeava yhteiselo akateemisen maailman ja yrityselämän välille Tutkimustulosten jalkauttamiseksi piti keksiä keinoja joilla päästään oikeaan tekemiseen kertoo Ekman huomauttaen samalla inhoavansa jalkauttaa sanaa Yrityshautomoiden konseptit ovat 1980 luvulta ja toisekseen niitä on jo kaikkialla Tämän ajan opiskelijat ja tutkijat haluavat kokeilla syntyisikö tekemisestä oikeasti jotakin ja pohtivat samalla mitä he haluavat työelämässä oikeasti tehdä

    Original URL path: http://www.luovatkeskukset.fi/keskukset/helsinki-aalto-design-factory/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Kartalla - Turku: Manilla
    lomassa yksi ratkaiseva yksityiskohta Manillan synnylle oli aloite kulttuurihistoriallisesti merkittävän tehdaskiinteistön suojelusta olihan alue kaavoitettu 80 luvulla ateljee asuntojen rakennuskohteeksi Suojelu eteni vaiheittain estäen lopulta tehtaan purkamisen minkä jälkeen rakennusyhtiöiden kiinnostus kiinteistöä kohtaan väheni Vuonna 2000 kiinteistö siirtyi kaupassa kolme vuotta aiemmin perustetun Pro Manillasäätiön omistukseen Säätiöstä toiminnan pyörittäjä Säätiö perustettiin tukemaan kulttuuria sekä vaalimaan Manillan tehdasmiljöötä ja alueen kulttuurihistoriaa Käytännössä tänä päivänä säätiö vastaa Manillan tilojen vuokraamisesta ja kiinteistön kunnostamisesta minkä lisäksi se omistaa nyt myös tontin Investoinnit ovat olleet mahdollisia lainarahan ja vuokratulojen turvin Saamamme tuet ja apurahat näyttelevät hyvin marginaalista osaa kokonaisuudessa toteaa kiinteistöstä ja tiloista vastaava Kari Salovaara toinen kahdesta säätiön palkkaa nauttivista henkilöistä Toinen palkattu henkilö on Katja Lehmussaari joka jatkaa vanhempiensa jäljillä niin Manillassa kuin Aurinkobaletissa jonka toiminnanjohtaja hän on ollut äitinsä jäätyä eläkkeelle vuonna 2004 Olen äitini ja isäni tytär Kovaakaan työtä en säikähdä ja paljon olen valmis tekemään kuvailee Katja suhtautumistaan Manillan kehittämiseen viitaten samalla niihin lukemattomiin työtunteihin joita Erkki ja Raija Manillan rakentumisen eteen ovat talkoohengessä tehneet Manillassa viihdytään ja uppoudutaan tarinaan Manillan miljöö on ainutlaatuinen vaikka toki historiallisilla tehdasrakennuksilla on alueeseen tietynlainen vaikutus ja niissä on tietynlainen tunnelma jo itsessään Manillan ainutlaatuisuutta lisää viehättävä piha villiviineineen joka yhdessä sitä ympäröivien rakennusten kanssa muodostaa harvinaisen idyllin Kun linnut laulavat aurinko paistaa ja avoimesta tehdasikkunasta kuuluu radiossa soiva vanha iskelmä saattaa helposti unohtaa olevansa vuodessa 2012 ja keskellä kaupunkia Piha on ehdottomasti osa Manillan vetovoimaa ja paikka jossa myös toimijat kohtaavat luontevasti toisiaan kertoo Salovaara Piha soveltuu hienosti erilaisten tapahtumien järjestämiseen ja vaikkapa kesäravintolan paikaksi Joitakin tapahtumia jo järjestetäänkin ja suunnitelmia mahdollisiksi uusiksi on Manillasta työtilansa ovat vuosien saatossa löytäneet monet luovien alojen ammattilaiset Tiloja on hyvin monenlaisia ja kokoisia sopivan työtilan kriteerit täyttyvät niin useamman hengen arkkitehti tai mainostoimistolla kuin teatterilla ja yksittäisellä kuvataiteilijalla Manillassa on helppo viihtyä Twisted Filmsin tuottaja

    Original URL path: http://www.luovatkeskukset.fi/keskukset/turku-manilla/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Kartalla - Turku: Logomo
    kehittämisestä Yhteistyö mahdollistaa luovien alojen keskuksen ja vahvan kulttuuritoiminnan jatkumon synnyttämisen Turkuun vahvistaa seudun kilpailukykyä kokous kongressi ja kulttuurimatkailussa ja tarjoaa kaupungista puuttuneita kohtuuhintaisia työtiloja taiteilijoille sekä uusia esiintymistiloja kulttuuritoimijoiden käyttöön Turun kulttuuripääkaupunkivuosi vauhditti päätöksentekoa sillä Logomoa tarvittiin keskeneräisenäkin vuoden tapahtumiin Hartelalla oli mahdollisuus nopeisiin rakennustöihin Viimeisen päälle remontoitu Logomo sali valmistui kuusi tuntia ennen sen vihkimistä käyttöön kulttuuripääkaupunkivuoden ohjelmistoon kuuluneella Eerik XIV oopperan kantaesityksellä marraskuussa 2011 Yhteistyön taustalle on rakennettu holding yhtiö Logomo Oy josta Turun kaupunki omistaa 39 prosenttia ja Hartela Oy 61 prosenttia Tämä yhtiö omistaa sekä kiinteistöosakeyhtiön että taloa hallinoivan toisen yhtiön sataprosenttisesti Toiminnalle on haluttu voittoa tavoittelevan yritystoiminnan luonne jolla pyritään tehokkuuteen ja päätöksenteon nopeuteen Omistusosuuksien jakautumisen tapa on tärkeää jotta kilpailulainsäädännön kannalta ollaan selvillä vesillä ja jotta yritystoiminnan päätöksenteko on liiketaloudellisesti orientoitunutta Kaupungin intressit kuten taiteilijoiden tilojen sisällyttäminen toimintaan huomioidaan yhteistyössä Yksi tehtävistä on tarjota turkulaistaiteilijoille kaupungista puuttuneita työtiloja kaupungin vuokratuen turvin Logomon tuoreen toimitusjohtajan Päivi Rytsän mukaan Hartelan intressi on kuntouttaa kiinteistö ja laittaa toiminta käyntiin On hienoa että kiinteistöyhtiö on sitoutuneesti mukana rakentamassa onnistunutta toimintakonseptia Logomon toimintakonsepti perustuu sen oman liiketoiminnan tuottoihin jotka rakentuvat pitkäaikaisina vuokralaisina olevien Turun luovien alojen toimijoiden ja lyhytaikaisesti ulkopuolisille tarvitsijoille vuokrattavien tapahtumatilojen tulojen varaan Jalkapallokentän kokoisen Logomo salin muunneltavavuus ja ilmatyynyillä liikutettava katsomorakenne mahdollistavat monenlaiset tilaisuudet Suurimmassa koossaan Logomolla ei ole monia vastaavia palveluja tarjoavia kilpailijoita koko maassa Toimitusjohtaja Rytsän vetämä myyntiin ja markkinointiin keskittynyt organisaatio on toiminut vasta muutaman kuukauden ja se tulee olemaan jatkossakin kevyt Palvelut ostetaan kumppaniyrityksiltä mahdollisimman pitkälle Rosoisuus ruokkii luovuutta Innostunut ja ennakkoluulottomalla asenteella liikkeellä oleva arkkitehti Pekka Vapaavuoren ja Hartelan muodostama suunnittelijaryhmä saa Logo mo käynnillä runsaasti kehuja kaikilta Syyskuussa 2012 valmistuvat pienemmät kokous ja kongressikäyttöön suunnitellut auditoriot ja ravintola Tapahtumatilojen lisäksi Logomoon on tulossa parin seuraavan vuoden kuluessa luovien alojen tekijöille suunnattuja toimistotiloja sekä työtiloja kymmenille taiteilijoille Ensimmäisten työ ja toimistotilojen arvioitu valmistumisaika on keväällä 2013 Kokonaan Logomon pitäisi olla tilojen osalta valmis vuonna 2014 Itse toivomme että Logomo ei ole koskaan valmis vaan kehittyy toimijoiden ja ajan myöstä jatkuvasti sanoo Rytsä Euroopan aluekehitysrahaston ja Turun kaupungin rahoittaman Luova Tila hankkeen projektipäällikkö Anna Kivinen työstää hankkeen puitteissa Logomon työ ja toimistotilojen toimintamalleja Samalla hankkeessa kehitetään luovan alan yritysten liiketoimintaosaamista ja verkostoja Kaupungin mukana oleminen vahvistaa Logomon asemaa kaupunkilaisten yhteisenä paikkana Public private yhteistyö vauhditti asioiden kulkua ja on ollut molemmin puolin hedelmällinen toimintamuoto kertoo Kivinen Tarkoitus on tukea yhteisöllisyyden syntymistä toimitilaratkaisuilla Tulossa on sekä avointa työtilaa että toimistohuoneita eri kokoluokkiin Kunnianhimo on korkealla luovien ratkaisujen suhteen Taidamme saada VR ltä oikean junanvaununkin sisään neuvotteluhuoneeksi Kaikki saavat kuitenkin sisustaa työtilansa mielensä mukaan Ajatus on että luovien alojen ammattilaiset esimerkiksi peli markkinointi ja muut suunnittelutoimistot täydentävät toistensa osaamista ja muodostavat aikanaan yhteisön jossa yhteistyö toimii ja uutta liiketoimintaa syntyy Osa työtiloista voi olla yhteiskäyttöisiä Niihin liittyy myös toimistohotellimainen palvelutarjonta Logomon omassa Konepajassa Uskon vahvasti että Logomolla on pysyvää vaikutusta tämän seudun yrittäjyydelle ja vetovoimaisuudelle valtakunnallisestikin kertoo Kivinen Kiinnostusta tilojen vuokraamiseen on tullut oman talousalueen ulkopuoleltakin mikä on ilahduttavaa Tilat remontoidaan yhdenmukaiselle perustasolle Jokaisella toimitilavuokralaisella on täysi vapaus varustaa oma tilansa oman maun

    Original URL path: http://www.luovatkeskukset.fi/keskukset/turku-logomo/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Kartalla - Helsinki: Korjaamo
    yksityisen kulttuuritoimijan bisneksiä Syytääkö kaupunki veroeuroja ennestään varakkaan yksityisen toimijan taskuun Näin ei käynyt Nyt katsotaan jo Korjaamon aikaansaannoksia ja ne on havaittu hyviksi Samalla myös Grünsteinin vetämän taiteellisen linjan tinkimättömyys Korjaamon sisällöissä ja kunnianhimoiset kulttuuriavaukset saavat tunnustusta nirsoimmiltakin suunnilta Eihän mikään yksityinen taho tekisi esimerkiksi kansainvälistä teatteritapahtuma Stagea ellei tosissaan rakastaisi teatteria Tosiasiassa kaupunki sai Korjaamossa merkittävällä ja ennakkoluulottomalla tavalla toimivan kulttuurikeskuksen halvalla Korjaamon viimevuotisesta 3 3 miljoonan euron liikevaihdosta oman tulorahoituksen osuus oli 84 prosenttia Loput 16 prosenttia oli erilaisia sisältöihin kohdistuvia julkisia rahoituksia kaupungilta valtiolta ja säätiöiltä kulttuurihankkeiden normilähteistä Grünstein huomauttaa että useimmiten kulttuuritalojen tulonlähteiden prosentit ovat maassamme juuri toisin päin niiden julkinen rahoitus on 80 prosenttia budjetista Tämän vuoden liikevaihtotavoite Korjaamo Groupilla on jo viisi miljoona euroa josta miljoonan voidaan odottaa kanavoituvan taiteilijoille erilaisina palkkiona ja muina esiintymistuloina Korjaamon omassa toiminnassa on noin kymmenen erilaista tulovirtaa joista kaikki ovat tärkeitä 5 20 prosentin osuuksin Korjaamo ei ole taloudellisesti fiksu hanke tunnustaa Grünstein Hän kuitenkin kertoo saman tien uskovansa Korjaamon konseptin taloudellisiin mahdollisuuksiin ja luottavansa tuloksen kehittymiseen mutta muut tavoitteet ovat tärkeämpiä On kiinnostavaa luoda uutta sekä tuoda Suomeen toimintatapoja ja asioita joita ei täällä ole ennen ollut Onko kulttuuripalvelujen tuottamistehtävä jälkiteollisella ajalla edelleen julkisen tahon tehtävä Grünsteinin mielestä myös muita malleja on kokeiltava Itsenäisten kulttuurikeskusten kansainvälinen verkosto Trans Euro pe Halles johon Korjaamokin kuuluu osoittaa että eläviä ja vaikuttavia luovia tiloja rakentuu monin tavoin Usein kiinnostavin uusi ajattelu syntyy kansalaisaktiviteetin suunnalta Yritysmuoto vaikuttaa toiminnan tehokkuuteen Meidänkin on pakko miettiä tarkkaan mitä kannattaa tehdä jotta jutut olisivat kiinnostavia ja mahdollisia Mietimme kulttuurin tuottamisen toimintamalleja prosesseja ja sisältöjä uusiksi selittää Grünstein Noin 1500 taiteilijaa sai tuloja Korjaamon toiminnan kautta viime vuonna Kulttuuri on toimialana työllistävää mutta ei kovin dynaamista jos vaikka verrataan peliteollisuuteen Erilaisia lainalaisuuksia pitää sallia ja hyväksyä Kulttuurissakin on mahdollisuus bisneksen uudistumiseen esittävässä taiteessa esimerkiksi yhteistuotantojen

    Original URL path: http://www.luovatkeskukset.fi/keskukset/helsinki-korjaamo/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Kartalla - Hämeenlinna: Verkatehdas
    yhtälössä pitää suojella se on kansalaislähtöinen toiminta julkisia toimintoja vastaan Kulttuuritoiminnan lisäresursseja ei tule ja tulevat kriisit ovat valtavia kuvailee Astor viitaten kulttuurirahoituksen julkisen tuen määrän väistämättömän tuntuiseen vähenemiseen ja kilpailuun resursseista Mietimme mitä on laaja alainen näkemys kulttuurista Toiminnan tasolla se on yleisökeskeisyyttä Kulttuurin kuluttajalähtöisyyttä voi tiivistää Mitä laajemmat ja useammat kuluttajaryhmät tunnistavat itselleen merkityksellisiä asioita Verkatehtaan toiminnasta sitä vahvempia me toiminnassamme olemme Astorin selkeä näkemys on ettei Verkatehtaan pidä arvottaa sisältöjä yleisön puolesta Hän viittaa Pertti Alasuutarin tekstiin Toinen tasavalta Suomi 1946 1994 teoksessa vuonna 1996 1990 luvun alussa kulttuuripolitiikka menetti kansansivistystehtävän koska kansa oli jo sivistynyt Näkemys on kulttuurikeskuksen johtajan sanomana rohkea ja sen eläminen todeksi on kulttuuriorganisaatioissa vielä harvinaista Tosiasia on että edelleen suuri joukko kulttuurin toimijoista katsoo voivansa arvottaa yleisöjä omien arvojensa perusteella Meitä kiinnostaa kuinka laajaa ja monimuotoista toiminta täällä on Ihmiset tietävät itse mikä heitä elävöittää Siitä ei voi vetää johtopäätöstä muiden yleisöjen tuomitsemiseen Yritystoiminnan kehittäminen toteutuu asiakkuuksissa Konseptivaiheessa Verkatehtaallakin pohdittiin yrityskehitystehtävän mukaan ottamista Tutustuminen tuon ajan hautomoihin ja käytännössä käyttämättömiin ateljeetiloihin tuotti ratkaisun Työtilojen menekissä ainoastaan halpa hinta määrittää todellisen kiinnostuksen ja tilat pitää varustaa niin etteivät rakennuskustannukset nosta hintoja liikaa Verkatehdas ei aina ole tähän vaatimukseen parhaalla tavalla pystynyt vastaamaan mutta Hämeenlinnassa Ars Hämeen vuokraamat vanhan kasarmin työhuoneet täyttävät ison osan taiteilijoiden työtilatarpeista Verkatehtaalla toki toimii yrittäjiä niissä tiloissa joita tarjolla on Puhumme alueen basaarirakenteesta Tilo ja vuokraavana sateenvarjona emme puutu kenenkään sisältöihin mutta voimme vaikuttaa siihen keitä täällä toimii Mitkä toimijat täydentävät alueen toimintaa Alueella toimivat yritykset jätetään rauhaan Pakollista verkottumista kuukausitapahtumia työpajoja tai ideoin teja ei järjestetä Synergiaa ja tapahtumia syntyy silti spontaanisti ja tätä halutaan ruokkia Laajemmin ajateltuna Verkatehtaan tapa olla mukana maailmassa on tärkeä Paikkakunnan sijainti määrittyy siitä missä verkostoissa se on mukana Hämeenlinnan strategisena hankkeena on tärkeätä osallistua tehtävämme kannalta oikeanlaisiin verkostoihin Olemme kansainvälinen kulttuurikeskus Hämeessä ja olemme esimerkiksi jäsenenä Trans Europe Halles verkostossa Tämä on paikka josta kantahämäläiset voivat ponnistaa laajemmille markkinoille Meidän pitää avata väyliä johonkin itseämme isompaan ja laajempaan Verkatehdas on sateenvarjo organisaatio Liiketoimintasuunnitelma on keskeinen osa konseptin jalkauttamista todeksi Ajatusmallimme on asiakaslähtöinen Meidän pitää tuntea toimintaympäristö ja itse lunastaa ne asiat joita meiltä halutaan Ei niin että me päättäisimme mitä annamme ulkomaailmalle Käytännössä meillä on kaksi roolia eli julkisen palvelun rooli ja markkinaehtoinen rooli Toisaalla työskentelemme valikoitujen organisaatioiden kanssa ja toisaalta meillä käy määrittelemätön joukko kuluttajia Kaikilla yleisösuhteessa elävillä kulttuurikeskuksilla on useita asiakasryhmiä Täällä niiden erilaiset tarpeet on todella tutkittu Julkisen tehtävämme kautta alueelle valikoituneet paikalliset kulttuuriorganisaatiot hakevat toimintaympäristöstä synergiaetuja ja verkostoitumista Ne ovat alueella pysyvästi toimivia taidelaitoksia järjestöjä ja luovien alojen toimijoita Verkatehdas tarjoaa niille turvallisuutta hyvissä toimintaolosuhteissa jatkuvuutta ja järjellisiä ehtoja tiloihin ja toimintaan liittyen mutta kuitenkin liiketoiminnan puitteissa Lyhytaikainen tilavuokraus on käytännössä Verkatehtaalla b to b liiketoimintaa Asiakasyritys arvioi palveluita omien liiketoiminnallisten tarpeittensa puitteissa ja ollaksemme kilpailukykyisiä keskuksen on tuotettava palveluita ja olosuhteita jotka tyydyttävät yrityksen toiveet Kulttuuripalvelujen kuluttajille ja kaupunkilaisille Verkatehdas on julkinen kulttuuripalvelu joka tarjoaa osallistumismahdollisuuksia Meidän pitää olla vetovoimainen kulttuurikeskus Ulkopuolisten järjestäjien tuottamille b to c tilaisuuksille esimerkiksi konsertti ja tapahtumakiertueille taidemessuille kaupoille ja ravintoloille Verkatehtaan

    Original URL path: http://www.luovatkeskukset.fi/keskukset/haemeenlinna-verkatehdas/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive



  •